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Une agilité rapide
L’un des avantages de DevOps pour les entreprises est une augmentation globale de l’agilité et de l’efficacité dans les réponses proactives et réactives aux besoins de l’entreprise. Pour être honnête, l’agilité semble être une condition préalable à l’activité.
Par conséquent, DevOps a un avantage significatif dans l’environnement de l’entreprise d’aujourd’hui. La seule méthode qui pourrait fonctionner est une réponse plus rapide avec une fréquence plus élevée, ce qui est réalisable avec l’agilité et la modularité via DevOps et l’informatique adaptative, et pour ce faire, découvrez la formation DevOps à Montréal.
Faire tomber les barrières
Un autre avantage de DevOps est la suppression des silos informatiques. Une équipe informatique typique est composée de spécialistes formés qui se spécialisent dans cinq ou six disciplines telles que Windows, Linux/Unix, le stockage, les réseaux, les bases de données, la sécurité, etc. Cela supprime les barrières entre des équipes distinctes telles que le développement, les opérations et les tests.
DevOps a remplacé le processus linéaire dépassé dans lequel une équipe termine toutes les activités liées au projet, puis les transmet à une autre équipe pour qu’elle y travaille, et ainsi de suite. Il s’agit plutôt d’une approche beaucoup plus adaptable du développement et du déploiement, permettant une plus grande flexibilité face aux changements des conditions du marché.
Fournir un soutien aux entreprises
DevOps nécessite de repenser entièrement la chaîne d’approvisionnement informatique afin d’obtenir des avantages commerciaux tels que la rapidité, la réduction des coûts et l’innovation constante. Il favorise l’amélioration de l’automatisation, de la coopération et des processus. L’informatique passe ainsi du statut de centre de coûts à celui de partenaire stratégique.
En termes de centres de coûts, la vélocité peut être considérée comme la nouvelle monnaie de l’informatique. Dans ce contexte, la vélocité représente la vitesse et la direction. Selon les recherches de Jez Humble, Nicole Forsgren et Gene Kim, les entreprises très performantes qui ont mis en œuvre DevOps ont deux fois plus de chances de dépasser leurs objectifs en termes de bénéfices et de parts de marché que celles qui n’ont pas utilisé DevOps.
Cela s’explique par le fait qu’elles évoluaient rapidement et correctement.
Transformation à l’ère numérique
La transformation numérique des opérations commerciales dans tous les secteurs d’activité est stimulée par l’innovation technologique. Ces services numériques sont censés améliorer à la fois l’expérience du client et la productivité du personnel. Ce changement est centré sur les logiciels.
DevOps est essentiel à la fourniture de services numériques de qualité et en temps voulu. Par conséquent, les avantages de l’adoption de DevOps dans les projets se résument au fait qu’il s’agit d’un élément essentiel pour une transformation numérique efficace.
Qualité et stabilité des logiciels
Dans une organisation DevOps, chacun est responsable de la création d’une application qui fonctionne comme prévu. L’ensemble de l’équipe s’efforce d’assurer la qualité, les performances, l’expérience utilisateur, la sécurité, la stabilité et le délai de commercialisation.
DevOps garantit que tout est sous contrôle – chaque changement est documenté et chacun comprend comment chaque version affecte la qualité. DevOps ne fait pas qu’accélérer la livraison des logiciels, il améliore également la stabilité et la qualité.
Il a été démontré que DevOps améliore la stabilité en raison de sa capacité à promouvoir des versions fréquentes, ce qui signifie que la détection et la correction des problèmes sont beaucoup plus rapides. Par conséquent, il reste plus de temps pour se concentrer sur la qualité et l’innovation.
Productivité accrue des équipes commerciales et informatiques
DevOps est synonyme de travail d’équipe et de rapidité d’exécution. Repenser l’automatisation de l’assurance qualité, la disponibilité des serveurs de transit, la manière dont les responsabilités sont réparties entre Dev QA et ops, et d’autres facteurs, peut avoir un impact significatif sur le succès d’une entreprise. Cela renforce également la concurrence sur le marché grâce à des délais d’exécution plus rapides et des processus améliorés.
DevOps est un ensemble de pratiques et d’idées liées à la culture du travail qui améliorent la discipline et l’efficacité du cycle de vie du développement logiciel.
Satisfaction et expérience accrues des clients
La première motivation pour utiliser DevOps en entreprise est de pouvoir fournir plus rapidement des services de haute qualité aux clients ou aux utilisateurs finaux. La méthode la plus simple pour garder une longueur d’avance sur la concurrence consiste à se concentrer sur des avantages tels que l’amélioration de l’expérience client et l’augmentation des revenus. L’agilité et l’efficacité peuvent résulter de divers facteurs, mais au bout du compte, c’est l’approfondissement de l’interaction avec le client qui compte.
Les consommateurs modernes veulent une meilleure expérience sur toutes les plateformes numériques et les points de contact avec les marques. En se concentrant sur la coopération entre les équipes et en créant de nombreuses boucles de rétroaction, les problèmes peuvent être détectés plus tôt dans le processus de développement, ce qui réduit le temps consacré au dépannage et améliore l’expérience des utilisateurs.
